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德国人那种严格按照标准要求严谨、守时的优良工作作风被我们学习和崇拜,从而德国制造甚至成为了质量和信誉的代名词。说到要向德国人学习精细化管理,如果你不深入了解或身临其境,恐怕会觉得这仅仅是一种媚外心理,但肯定,你不会觉得百年企业“奔驰、宝马、西门子、阿迪达斯”等公司所创造的品牌仅仅是浪得虚名。标准精细化管理可以让我们的企业更加安全稳定、高产高效;其次,让标准精细化管理逐渐成为我们科学管理的突出代表,并使之逐渐升华为一种文化现象,对于逐步将精细化管理作为一种生产力的我们来说,又可以向德国人学习到什么呢? 作为一个基层员工,如果每一个人在工作中都能做出这个“德国水笔”的态度,我们的安全生产是否会更有保障。标准精细化管理可以贯穿到我们工作和生活的方方面面,我们可以将标准化管理看作是一种理念,也可以将其当成一项庞大系统的工作来抓,但有一点我们不应该忽视,我们当前最需要的,是将标准精细化管理当作一种工作态度,进而成为我们工作中、生活中不可或缺的一个组成部分。
为鼓励创新,调动标准化工作者积极性,国家标准委决定开展2018年中国标准创新贡献奖评选活动。中国标准创新贡献奖分设标准项目奖(设一、二、三等奖)、组织奖和个人奖(分设终身成就奖、突出贡献奖和优秀青年奖)。
我公司在会议上提出碟形弹簧国家标准修定意见,相关专家对该项目标准进行了讨论,结合相关的制造技术、用户要求、未来发展趋势,对标准的结构,主要技术内容,图示等提出了大量的意见和建议。最终碟形弹簧国家标准修定意见被通过并上报国标委进行启动。大会还要求各位专家为行业技术进步做一些相应的工作,为促进弹簧行业技术进步,提升中国弹簧行业在国际舞台的话语权,为振兴装备制造业贡献出我们的力量。
沈子建
2017.12.12
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